Akt twórczy wymaga zaangażowania dużo więcej niż tylko pomysłu. Dzieło zawsze jest osadzone w rzeczywistości. Analiza zasobów jest nadaje realizm dziełu na 2 sposoby:
- Wiesz co możesz zrobić – realne są Twoje plany.
- Możesz lepiej odwzorować rzeczywistość w dziele.
Obojętnie, czy chcesz sprawdzić co jest w zasięgu, czy chcesz stworzyć bardziej wiarygodną narrację, to analiza zasobów będzie wyglądać podobnie. Choć ostateczne wnioski mogą się różnić.
Jeśli uznasz, że bohater kupi brakujący mu sprzęt za pieniądze wygrane w loterii, to wystarczą 2 Twoje zdania, żeby się to mu udało. Jednak w naszym świecie nie jest tak prosto ustawić wyniki loterii. Hazard ma to do siebie, że większość przegrywa, a nieliczni się bogacą. U siebie planuj tak, jakbyś przegrywał w hazardzie wszystko jak leci. Jeśli Tobie czegoś brakuje, to musisz szukać tańszych zamienników, szukać lepszych źródeł zarobku, albo po prostu zmienić plany. Jeśli wygrasz, to plan można zmienić.
Zasoby produkcyjne
Zasoby produkcyjne, to te części naszego majątku, które można wykorzystać do produkcji dzieł. Świadomość posiadanych zasobów jest ważna przy planowaniu, gdyż to głównie od posiadanych zasobów zależą możliwe działania. Poniżej lista kategorii z przykładami zasobów:
Sprzęt, narzędzia, maszyny
To, czego bezpośrednio używamy do nadania fizycznej formy dziełu, np.:
- instrumenty muzyczne,
- sztalugi,
- komputery,
- dłuta,
- studia nagrań,
- aparaty fotograficzne,
- kamery;
Źródła wiedzy i inspiracji
Wszystko, to co czyni nas coraz lepszymi fachowcami, np.:
- słowniki,
- encyklopedie,
- bazy danych,
- kolekcje innych dzieł,
- podręczniki;
Umiejętności
Wszystko, to co uczyniło nas fachowcami:
- formalnie potwierdzone kursy, szkoły, szkolenia itp.,
- doświadczenie wynikające z dotychczasowego dorobku;
Prawa
- prawa autorskie,
- prawa do wykorzystania cudzych utworów (koniecznie trzeba uzyskać licencję, jeśli chce się np. nagrać piosenkę do słów innego poety),
- prawa do korzystania z zasobów innych podmiotów np. bibliotek;
Relacje
W niektórych dziedzinach ważne są kontakty z innymi ludźmi, np.:
- w teatrze i kinematografii reżyser potrzebuje grupy aktorów,
- w muzyce polifonia jest trudna do uzyskania przez solistę.
Warto zwrócić uwagę, że tu interesują nas już istniejące relacje, potwierdzone np. umową ramową lub trwającą historią współpracy. Potencjał na nawiązanie nowych relacji opisują Zasoby marketingowo-wizerunkowe.
Ponadto niektóre rzeczy można pożyczyć. Dlatego ważną cechą dla relacji jest wiarygodność jako pożyczający np. wyrażona zdolnością kredytową. To czy mamy środki na wypożyczenie określają Zasoby wymienialne.
Analiza zasobów produkcyjnych
Przy analizie zasobów nie wystarczy ich wypisać. Należy jeszcze możliwie szeroko go opisać:
- Do czego można go wykorzystać
- Jak o niego dbać
- Co jeszcze jest potrzebne do używania
Przykłady
Wiolonczela
Wiolonczela, producent PPP, Model MMM – wartość CCC zł, instrument smyczkowy, wykorzystywany m.in. w kwartetach smyczkowych w celu prowadzenia linii niskotonowej. występuje w orkiestrach symfonicznych, dobrze komponuje się w: stylistyce SSS1 z instrumentami A1, B1, C1, D1, w roli RRR1; stylistyce SSS2 z instrumentami A2, B2, C2, D2, w roli RRR2.
Serwis: Strojenie bezpośrednio przed występem przez wiolistę.
Zasoby komplementarne: wiolista, zapasowe struny (2 zestawy w posiadaniu);
Drukarka wielkoformatowa
Drukarka wielkoformatowa, producent PPP, Model MMM – wartość CCC zł, Pozwala na druk banerów, plakatów, …, itp. na papierze, płótnie, …, o gramaturze MIN-MAX g/m^2, dostarczanym w rolkach o szerokości MIN-MAX cm. Rozdzielczość druku RRR dpi. Obsługuje palety kolorów: P1, P2, P3, zużycie tuszu Z l/m^2.
Serwis: czyszczenie głowicy przy każdym uruchomieniu (zgodnie z instrukcją INS XYZ/RRRR), renowacja dysz raz na 2 lata lub po zadrukowaniu 5 km^2 powierchni
Zasoby komplementarne: Tusz (zapasy: C- 5l, M-3l, Y-4l, K-2l)